4月29日下午，根据附属医院“深入学习实践科学发展观活动领导小组”的安排，附院党委书记、院长杨宗伟同志在附属医院多功能厅作了《医院发展定位与战略思考》的主题学习报告会。会议由医院党委副书记田岩主持。学院党委常委、组织部部长朱伟民，纪检委副处级纪检员杨宏坤及医院全体院领导、机关中层干部、各科主任、护士长及各党支部党员代表参加了会议。

在报告中，杨宗伟同志从以下几个方面详细阐述了《医院发展定位与战略思考》。首先，他认为，医院的发展战略决定医院的发展方向。在制定发展战略时，要按照科学发展的要求，进一步明晰医院发展目标与定位，进一步创新发展思路和发展战略，进一步培育医院特色与优势，进一步完善“医院发展战略规划”、“学科建设规划”、“人才培养规划”。经过六年左右的不懈努力，到2008年，医院在规模、经济效益和社会效益上已经进入了河北省的同行业第一方阵，实现了历史性的跨越。要实现新的跨越就必须从发展战略上选择突破口，必须解放思想，增强危机意识和忧患意识，按照我们的发展战略来调整我们的工作思路和工作措施。目前，附属医院发展战略是，根据医院现阶段所处外部环境和医院现有自身资源和能力，仍然以学科建设为主线，以硬环境建设和软环境建设为两大支撑点，理清发展思路，实现把医院“做大、做精、做强”的目标。第二，抢抓机遇，全面提升医院发展能力。全院党员干部和职工，要以学习实践科学发展观活动为动力，推进各项事业改革，谋求医院科学发展、建设现代化和谐医院的能力有新的提升；建设高素质的医护、干部、管理服务队伍和培养创新型人才的能力有新的提升；突出重点与整体推进有新的提升；谋划当前发展与未来发展、局部发展与全局发展的能力有新的提升；推动医院发展与服务地方、保障民生的能力有新的提升。第三，要立足新起点，全面深化内涵建设。以提高人才培养质量为核心，加大改革力度，创新培养模式，提高医院整体技术水平，努力造就一支高素质、技术过硬、门类比较齐全的专业技术队伍。要加大对外交流。通过国内外交流，不断开阔视野，提高医院整体实力。加大开展新项目、新技术实施的力度，进一步提高医疗质量、服务水平及创新水平，更好地发挥我院在服务地方经济社会全局中的作用。要大力加强医院文化建设。通过医院文化建设，提升医院文化品质，发挥医院文化在医院管理中的作用。提高医院的文化管理水平和职工思想文化道德素养，使医院的行风建设再上新的台阶。

报告结束后，田岩副书记作了总结发言，她说，杨宗伟院长的讲话为附属医院将来的进一步发展指明了方向，希望与会同志进行认真学习领会，用于指导自己的工作。她还对医院深入学习科学发展观活动的第一阶段学习活动进行了总结。根据活动方案，已经完成第一阶段的全部内容并撰写心得体会和论文，希望大家注重学习与实践的结合。第二阶段的学习要与干部作风建设年相结合，与医院的实际和自己的工作相结合。2009年是医院面临发展的关键之年，新门诊楼建设的启动、第二届党代会的召开、迎接三甲医院等级复审等工作，任务艰巨，责任重大。因此，我们要以更加务实的态度，不断把学习活动引向深入，取得成效。